კომპანია იყენებდა პროგრამა: “ორისს”, თუმცა მენეჯმენტის მხრიდან დადგა სააღრიცხვო პოლიტიკას გაუმჯობესების საკითხი; საჭირო იყო სისტემის მორგება ახლად ჩამოყალიბებულ მოთხოვნებზე, რომლებიც თავის მხრივ დაფუძნებული იყო თანამედროვე პრაქტიკაზე და საერთაშორისო სტანდარტებზე. ცვლილება შეეხებოდა ყველა ძირითად მიმართულებას, როგორიცაა შესყიდვებისა და გაყიდვების მართვა, ანგარიშსწორებების, აქტივებისა და ვალდებულებების მართვა; მოხერხებული და თანამედროვე სტრუქტურის ანგარიშგებები, მათ შორის მოგება-ზარალისა და ბალანსის ანგარიშგებები.
დასმული ამოცანებიდან გამომდინარე არსებული სისტემა ვეღარ პასუხობდა კომპანიის მოთხოვნებს.

ERP სისტემის დანერგვის შემდეგ მივიღეთ სისტემა, რომელიც კარგად მოერგო აგროსფეროში მოღვაწე კომპანიის სპეციფიურ მოთხოვნებს; გამარტივდა ყოველდღიური მუშაობა, ასევე პროგრამის შესაძლებლობებიდან გამომდინარე შევძელით არასტანდარტული ოპერაციების აწყობა და სისტემაში იმპლემენტაცია; ახალმა სისტემამ გამოავლინა ბევრად მეტი მოქნილობა და შესაძლებელი გახდა საერთაშორიო სტანდარტებზე დაფუძნებული თანამედროვე პრაქტიკის რეალიზაცია.